开元体育厉害了！浙江传媒航空母舰即将亮相媒体圈迎大变局2月11日上午，浙江日报报业集团旗下的三个客户端 “浙江新闻”“天目新闻”“小时新闻”分别刊登致读者信开元体育，发布一个共同的信息：2月18日，以 “浙江新闻”“天目新闻”“小时新闻”三端合一而成的浙江传媒航空母舰——潮新闻客户端，将正式启航。
根据致读者信中透露的信息，“潮”新闻将集聚全浙江省资源力量，以“深耕浙江，读懂中国，影响世界”为定位，全力打造具有鲜明新时代味、人文味、浙江味的重大新闻传播平台。“这是我们推进媒体深度融合一次刀刃向内的改革和重塑。”信中的这一句话颇有意味。
“三端合一”是近一段时间浙江传媒的又一大变局。去年5月，“浙江宣传”微信公众号上线日，公众号上线万，推出了《“人民至上”不是“防疫至上”》《历史不会浓缩于一个晚上》等一批爆款文章，较短时间内出圈刷屏。紧接着，在今年1月18日上午, 由浙江省委宣传部指导，浙江日报报业集团、浙江广播电视集团、浙江出版联合集团、浙江省文化产业投资集团四大省属文化集团共同发起的传播大脑科技公司，正式揭牌成立，目标是打造引领媒体变革的技术集成中心、数据交互中台、融合传播中枢，让更多媒体“共享开源技术，共建开放生态”，以移动互联网新思维新技术，赋能媒体深度融合发展。
在1月18日的传播大脑科技公司揭牌仪式上，浙江省委宣传部长王纲已经宣布，深化媒体融合改革在迈出以上的“第一步”“第二步”后，还有“第三步”，也就是要在平台建设上发力，整合“浙江宣传”公众号的内容生产模式和传播大脑的技术集成优势，打造深耕浙江、解读中国、影响世界的省级重大传播平台，其中一个计划就是以浙报集团为基础，打造省级重大新闻传播平台。
潮新闻客户端即将踏浪而来，三端合一究竟意味着什么？上观新闻记者第一时间采访复旦大学新闻学院教授、中国新闻史学会应用新闻传播专委会理事长张志安，他也是浙江“传播大脑”战略顾问团的成员，请他详细解读“潮”新闻背后的深意。
张志安：据我所知，三端合一将依托“天目新闻”客户端、整合和停更“浙江新闻”和“小时新闻”客户端。
首先我要说，所有过程都有意义。“三端”曾经在中央厨房、流程再造、视觉生产、主流传播等方面的探索努力值得肯定。浙江新闻客户端曾经在浙江省的重点支持之下，作为党报客户端进行重点打造，强化传递主流声音。不管是在市场推荐、内容运营，还是报端的一体化整合、重构，或是在内容叙事、形态创新方面都做了很多探索。小时（新闻）客户端属于钱江晚报，在都市报生产流程再造、中央厨房发稿枢纽建设中发挥了作用。天目新闻客户端做了三年，也很不容易，它是省级党报第一个主打短视频应用的客户端，在视觉方面做了很多探索尝试，到目前为止，它是全国最具影响力的省级主流媒体短视频客户端。这些客户端之前的探索都是一种经验积累，在特定阶段中都有其意义。
但是到了今天，我们看到随着超级平台用户规模扩大、连接社会的属性强化，越来越嵌入了人们的日常生活，在这样的大背景下，主流媒体的客户端，多少显得用户规模有限、影响力有限，同时，它在智能技术的应用上和刚需高频的日活流量上也非常有限。越来越多的“端”，可能更多只是为报网的发稿提供内容池。
这就走到了整合时代。媒体改革，不破不立。浙江能够把三端合一，推出潮新闻客户端，再度出发，我觉得是一种魄力。
张志安：有的时候即便存在都有意义，但存在也是一种惯性，所以对现有的存在进行一种打破和重构，以一种新的格局、新的品牌、新的产品重新出发，其实是一种决心，也是一种魄力的体现。在这个决心和魄力背后，其实是在“以减法做加法”，减法是对端的数量做减法，加法是对影响力做加法。现在客户端分发功能已见边界，各自发展资源分散，重新整合有利于聚合资源、用户和功能，在“量”的减法中做大“影响力”加法。归根结底，媒体构建主流新格局，还是要靠主流引导力、传播力、公信力去取胜。
当然，三端整合需要攻坚克难，还有很多挑战要去克服。比如三个客户端怎样机构再造，一端多媒运行和考核机制怎样理顺，不同内容和用户基数怎样统合，内容驱动的客户端如何在“优质内容+刚需服务+高频应用”的创新突破中攻坚克难开元体育、真正做强，我期待浙江媒体人在“媒体平台化”路径上走出实质性破局和持续性发展的新路。
张志安：我建议，潮客户端可以从以下四个方面发力。第一，要充分吸收 “浙江宣传”微信号所探索的在互联网上做大主流引导的经验，在主流价值传播、优质精品内容生产等方面持续发力。比如，通过大数据分析挖掘，判断网络场的热点，强化主流媒体客户端议题设置的主动性；比如建立更适应于互联网移动传播发展态势的网络叙事话语体系；再比如，建立一个面向移动端的生产流程，强化在新闻之外的知识、观点，以观点体现态度，以知识强化文章质量开元体育。
第二，要解决内容驱动和服务刚需之间的关系，简单来说，就是要强化客户端的服务性。如何牢牢地把网民的日常的生活需求和内容需求结合在一起是需要思考和解决的问题。只有把内容客户端和我们数字生活的应用终端打通，才可以实现客户端的刚需服务和高频应用。
第三，客户端的发展正在面临智能媒介技术的蓬勃发展，比如元宇宙和最近很火的自然语言处理，所以客户端在内容规模化、高效化的生产中，需要让更强的专业媒体和互联网平台进行技术合作，把机器生产的内容和专业机构生产的内容、普通用户生产的内容、专业用户生产的内容整合起来。我觉得浙江有这样的资源和魄力去建立这种长效的连接和合作机制。
第四，因为潮客户端提出“深耕浙江，读懂中国，影响世界”，显然它还肩负着探索中国式现代化浙江篇章国际传播的新路径、新话语、新形态、新机制。我们看到，它在名称上已经淡化了媒体色彩，不叫浙江新闻，叫“潮”，这其实更有利于品牌在对内对外宣传中保持统一。
潮，既可以想到钱江潮，是一个地理意义上的位置符号，同时也可以让人想到永立潮头，要创新争先、往前发展。我期待潮客户端探索出更有效的主流媒体国际传播路径。
张志安：以潮客户端上线为标志，主流媒体客户端发展正进入2.0时代。媒体客户端的1.0时代，主要做内容聚合、生产流程再造。但“天花板”已经到了，1.0的客户端更多变成一个工具，而不是一个传播载体，它不是一个有高频应用，也没有强大传播渠道。当多数的主流媒体面对这样一种发展效果受限的情况，我们就有必要谈媒体客户端的2.0.
在1.0时代，一个传媒集团下的不同媒体都建有客户端，相对分散。这次，潮客户端的改革至少给出一种示范——不是不可以减的。过去我们做的是报纸的供给侧改革，现在我们到了要给客户端做供给侧改革的时候了。
在公众注意力相对稀缺的态势之下，公众不可能下载、打开同一个报业集团下的很多客户端，这种时候做减法就是做聚合，但做聚合不只是物理意义上的，最重要的是要在内容聚合的过程中，做到服务聚合，这样才能真正提升客户端的影响力。准确来讲，2.0时代的媒体客户端的运营策略就是嵌入数字生活的“内容+服务”的发展策略，这就需要有更强的资源统合能力。
我们正处于“生活中有媒介”向“生活在媒介中”变化的进程中，媒体客户端也正从1.0时代迈入2.0时代，我觉得潮客户端的出现是一个重要转折。