卓信塑业：专注生产好管 从“红海”中突围2017年8000万元，2018年突破1亿元；2019年达到1.6亿元；2022年突破2.1亿元……从三台机器的小型塑料厂起步，卓信塑业在家用塑料管件管材这片“红海”中，闯出一条康庄大道，与128个国家的海外客商建立了友好合作关系，2023年销售额突破2.4亿元。
叶群英，是台州市卓信塑业有限公司的董事长。2006年，她看到了家用塑料管道市场的巨大潜力，毅然辞职创业。
此时，国内不少中大型企业早早涉足塑料管材管件生产，当卓信一鼓作气加入塑料管道行业时，这里已是一片“红海”。
“那时国内塑料管件市场接近饱和开元体育，我们就想去国外市场上搏一搏。”叶群英说开元体育，做外贸型企业，线年，一笔海外订单的合同从大洋彼岸通过互联网传到了卓信，这是叶群英在网络上足足守候一个月的成果。“白天我在车间盯生产，晚上7点钟准时守在网上跟海外客户交流。”
对制造业企业来说，产品质量就是企业的生命线。创业之初，卓信就提出“好管、好水、好生活”，要将生产一根“好管”执行到底。除此之外，卓信塑业还提出“品质管理6道关”的质量检验标准，从生产的各个环节严格把控产品质量。
“卓信的管件管材在非洲各地销售量不断上升，而且我没有接到过一起有关产品的质量投诉。”Rose是非洲的一位管件管材经销商，刚与卓信塑业开展合作时，她的“事业版图”只局限在一个小城市，如今开元体育，Rose的“事业版图”已经覆盖全非洲。
“这句话不仅仅是写给我们的员工，也是告诉我们的客户，无论在何时何地，我们一起共担当下，共赢未来，共同成长。”叶群英说。
非洲的管件管材经销商Samuel是卓信的第一位海外大客户，在2007年的广交会上，他向卓信塑业拋来合作的橄榄枝，自此便成为卓信塑业的忠实客户。卓信塑业旗下品牌SAM-UK便是叶群英为纪念与他的友谊而创立。2015年，Samuel不幸患上重病，他将经营权转交给自己的女儿，可是对一个商业新手来说，周转资金紧张的情况下订单并非易事。“当得知Samuel出现资金困难时，我们主动让出利润，一年的时间几乎都是按照成本价帮他生产，让他的生意重新崛起。”叶群英说。