最新塑胶跑道专项施工方案docx本工程为***小动场工程,方案投资25万元,工程施工内容包括250m长的环场塑胶跑道。
本工程为***小动场工程,方案投资25万元,工程施工内容包括250m长的环场塑胶跑道。
本工程招标文件要求工期为30日历天,我公司将根据类似施工经验,确保30天内完工全部工程量。
根据本工程的实际情况,结合我公司的管理经验,本工程将设置工程经理部一级管理机构,代表总公司全权负责该工程的施工管理。工程经理部下设工程技术组、质检平安组、机械物资部、综合办公室、中心试验室5个组。分为土方施工队、砼施工队、塑胶施工队、测量组。
技术科:贯彻执行国家有关技术政策及业主技术管理制度,对工程施工技术工作全面负责;负责制定施工方案,编制施工组织设计,参与施工预决算,审查施工结算;负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告开元体育。
工程科:负责工程技术业务,编制工程进度方案,收集整理当月计量报表、聚集整理竣工资料开元体育、积极配合工区实施控制测量、自行处理一般技术问题,为工程经理提供可靠资料。
质检科:负责质量管理工作和工程创优方案的制定,并组织实施,负责工程质量事故的调查和处理,及时向上级报告。配合监理工程师对工程质量进行控制,负责工程日常施工质量监督工作。质检科下设中心实验室,负责施工前进行标准实验,施工中进行检测试验,施工后进行鉴定试验及数据整理,同时对工区实验工作进行指导监督,为工程经理及时提供处理意见建议。
机料科:负责组织机械、材料进场、进行机械管理设备保养、维修,对工区提出实用性指导意见,提供旬、月材料
综合科:负责整个工程的资金筹措、审计全过程资金流向,提出资金流动方案,做出本钱核算,为工程经理提供决策依据;负责上传下达、宣传、地方协调、文件管理开元体育、行政管理、会议安排以及生产平安保卫,定期检查、落实平安情况,促进文明施工。
进场后抓紧进行工程经理部驻地建设及加工制作间的建设。工程经理部及施工队的临时住房在外租用房屋。
核实跑道中心线,对设计部门提供的导线点和水准点进行全面的复测和加密,并对中线与边线进行复核。
材料拟采用未筛分的砾石、河砂、再掺5%的水泥组成水泥稳定砂砾。砾石、河砂必须符合标准要求,经试验、试配符合要求前方可使用,做到非常良好的级配,砂石材料中不得含有有有害及风化杂质,含泥量不得超过标准要求。根据各路段底基层的宽度、厚度及规定的压实的干密度并按确定的配合比分别计算各段需要的碎石和石屑的数量并计算每车料的堆放距离。采用平地机摊铺,松铺系数应事先经试验确定,~,摊铺力求平整,当平地机平整不到的地方可辅以人工找平。在边沿处应宽铺20~30cm,确保在边沿处压路机能充实碾压。
碾压以“先慢后快〞,碾型以“先轻后重〞为原那么,在轻碾稳压过程中应随时检查,如发现上下不平现象应随时加以整平,在碾压2~4遍找补完成后换用重碾碾压,碾速加大到30~35m/min,随压随洒水,,碾压一直进行到要求的密实度为止,一般碾压4~5遍,应使
外表无明显轮迹,碾压轮迹应有25~30cm重叠,在边沿处应多压2~3遍,当抽捡压实度合格后,浆宽出的局部去除,盖好草袋酒水养护,养护时间不得少于7天。
装模前将监理工程师认可的基层外表上的浮土、杂物予以去除,并进行必要的修整。模板采用钢模板,安装时其强度、刚度、稳定性要满足使用要求,且接缝严密,保证不漏浆,安装后应涂刷隔离剂。在浇筑前,现场技术负责人、施工员、质检员要认真检查是否牢固、几何尺寸是否满足设计要求,验收前方能浇筑砼。模板撤除时,按施工标准的规定由现场技术负责人通知前方可撤除。